Deal Flow Management
fasi di lavorazione e vendita strutturata per monitorare ogni fase dell'operazione, dal teaser al mandato.
VALORE — Valore e Finanza
Qui trovi le funzioni che aiutano studi e team specialistici a seguire pratiche, documenti, scadenze e avanzamento del lavoro con piu chiarezza. In particolare, Strategie M&A mette in primo piano Deal Flow Management, Virtual Data Room (VDR) e Valutazioni Finanziarie. Alcune di queste funzioni hanno anche una scheda dedicata per approfondirle meglio. Tra queste trovi Audit e Conformità e Trading e Operazioni Finanziarie.
fasi di lavorazione e vendita strutturata per monitorare ogni fase dell'operazione, dal teaser al mandato.
Condivisione sicura di documenti confidenziali con tracciamento degli accessi e watermarking.
Modelli integrati (DCF, multipli) per il calcolo dell'enterprise value e dell'equity value.
Gestione delle checklist pre-closing e piano di integrazione post-fusione (PMI).
Ogni pratica ha il suo fascicolo digitale con documenti, scadenze, email e note ordinate cronologicamente.
Alert automatici su scadenze fiscali, processuali e contrattuali con escalation se non gestite in tempo.
Ogni verticale espone una home default, una modalita ecommerce e tre percorsi pubblici attivabili: ticket, pagamenti e blog.
Apre una superficie pubblica per assistenza, intake e presa in carico del bisogno.
Permette di farsi pagare una prestazione, un acconto o un servizio ricorrente con checkout pubblico.
Porta contenuti editoriali, casi d uso e SEO informativa sulla stessa base verticale.
Una vista sintetica delle funzioni che supportano pratica, commessa, documenti e controllo del lavoro specialistico. In primo piano trovi Audit e Conformità e Trading e Operazioni Finanziarie. Le voci linkate aprono una pagina dedicata con piu contesto.
| Funzione disponibile | Cosa ti aiuta a fare |
|---|---|
| Audit e Conformità Contabile | Audit, checklist, verifiche normative e gestione della conformità con scadenze e azioni correttive tracciate. |
| Trading e Operazioni Finanziarie Trading Desk | Funzione condivisa che supporta il lavoro quotidiano nel contesto di Trading e Operazioni Finanziarie. |
I problemi che Remnia risolve per te, così puoi lavorare bene e sentirti bene.
In questo settore Remnia risolve anche:
Il verticale Strategie M&A e Corporate Finance e pensato per advisor, boutique, team finance e corporate development che devono governare deal flow, diligence e closing con piu ordine documentale e decisionale.
Tiene insieme pratiche, clienti, scadenze e deliverable con un controllo puntuale del lavoro.
Coordina attività multi-practice, assegnazioni, documenti e avanzamento senza colli di bottiglia.
Collega analisi, report, workflow decisionali e verifiche in un modello operativo coerente.
Condivide standard di servizio e reporting tra sedi, affiliate o partner specialistici.
Dall'origination alla due diligence fino al closing, con documenti, approvazioni e milestone sempre legati allo stesso deal.
| Gestione lead | Prospect per M&A o advisory non qualificati con metodo |
| Anagrafiche contatti | Dati target, advisor e investitori non unificati per deal |
| Storico interazioni | Storico trattative e NDA non tracciati per deal room |
| Qualificazione opportunità | Target valutati senza scoring su strategia e finanza |
| Agenda ricontatti | Deal in fasi di lavorazione e vendita non seguiti nei tempi corretti |
| Segmentazione mercato | fasi di lavorazione e vendita M&A non segmentata per valore, settore e fase |
| Configurazione offerta | Proposte di advisory e M&A costruite da zero ad ogni deal |
| Preventivazione guidata | Stime di fee senza template per fase e complessità del deal |
| Regole di sconto | Sconti su fee advisory senza policy condivisa |
| Gestione listini | Tariffari per consulenza strategica non aggiornati |
| Bundle prodotti/servizi | Proposta senza servizi: integrazione, PMO, change management |
| Simulazione marginalità | Redditività del deal ignota prima dell'ingaggio |
| Emissione fatture elettroniche | Fatture di advisory emesse manualmente con ritardi SDI |
| Scadenzario incassi | Acconti e success fee non monitorati alle scadenze di deal |
| Riconciliazione pagamenti | Pagamenti milestone non abbinati alle fasi del deal |
| Solleciti automatici | Crediti su advisory non sollecitati per non compromettere la relazione |
| Gestione note di credito | Rettifiche su fee contestate gestite a mano |
| Forecast di liquidità | Cash flow studio imprevedibile tra ingaggi e chiusure deal |
| Budget per centri | Budget per fase di deal (diligence, integrazione, carve-out) non tracciato |
| Forecast economico | Forecast sinergie post-acquisizione non aggiornato con dati reali |
| Analisi scostamenti | Scostamento tra business plan e performance post-deal non misurato |
| statistiche principali direzionali | statistiche principali di creazione di valore e integrazione senza cruscotto dedicato |
| Simulazione scenari | Impatto di variazioni di multipli e tassi sul NAV non simulabile |
| Reporting manageriale | Report deal-team e board preparato su presentazioni ad hoc |
| Archivio documentale | Documenti M&A e due diligence dispersi tra mail e drive |
| Versioning documenti | Business plan e SPA con versioni non controllate in deal room |
| Firma e approvazioni | Contratti e NDA firmati su carta non archiviati digitalmente |
| Classificazione documentale | Documento critico irrecuperabile durante la due diligence |
| Scadenzario contratti | Scadenze earn-out e covenant contrattuali non presidiate |
| Ricerca documentale | Documento critico di deal room irrecuperabile |
| Apertura pratiche | Processi di due diligence aperti senza iter formale |
| Workflow approvativi | Approvazioni su deal e LOI con iter non tracciato |
| Deleghe autorizzative | Chi può firmare e a quale importo non è formalizzato |
| Verbali decisionali | Delibere del CDA redatte su Word non archiviabili |
| Checklist istruttorie | Verifiche di due diligence incomplete o non documentate |
| Stato avanzamento pratiche | Stato del deal non condiviso con advisor e management |
| Integrazioni API | Conti e posizioni non aggiornati in tempo reale nel gestionale |
| collegamenti automatici tra sistemi | Operazioni finanziarie non notificate automaticamente al back-office |
| Log operativi | Transazioni senza log completo richiesto da normativa Banca d'Italia |
| Audit trail | Modifiche contabili e rettifiche non verificabili a posteriori |
| Gestione permessi | Consulenti con accesso ai portafogli di clienti non assegnati |
| Monitor errori integrazione | Disallineamenti nei saldi scoperti soltanto in fase di chiusura mensile |
calcolo multipli e DCF
matching target-acquirente
Analisi predittiva e suggerimenti intelligenti basati su algoritmi IA avanzati per l'ottimizzazione automatica delle attività di advisor.
Gli adempimenti normativi per cui il gestionale ti aiuta a raccogliere e organizzare la documentazione. La conformità effettiva richiede la validazione di un professionista abilitato.
| GDPR | Due diligence privacy in operazioni M&A e gestione dati target company in data room |
| D.Lgs 231/2001 | MOG 231 per advisor M&A con presidio insider trading, falso in prospetto e corruzione |
| ISO 9001:2015 | SGQ per advisory M&A: metodologia valutazione, peer review e archivio dossier firmati |
| D.Lgs 81/2008 | Sicurezza sul lavoro e adempimenti per la tutela dei lavoratori nel perimetro operativo. |
| ISO 14001:2015 | Sistema di Gestione Ambientale per la riduzione dei consumi e dell'impronta ecologica. |
Certificazioni conseguibili per questo verticale. Remnia ti aiuta a organizzare la documentazione; la certificazione effettiva viene rilasciata da un ente accreditato.
| Sistema di Gestione per la Qualità — ISO 9001:2015 | ISO 9001:2015 è lo standard internazionale più diffuso al mondo per i Sistemi di Gestione per la Qualità (SGQ). Basato sulla struttura HLS (High Level Structure) e sul ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), richiede l'analisi del contesto, la gestione del rischio, la definizione degli obiettivi di qualità e la misurazione della soddisfazione del cliente. La certificazione è riconosciuta in oltre 170 paesi. Ambito: Qualsiasi organizzazione, pubblica o privata, di qualsiasi settore e dimensione che voglia certificare il proprio SGQ. |
| Sistema di Gestione della Sicurezza delle Informazioni — ISO/IEC 27001:2022 | ISO/IEC 27001 è lo standard internazionale di riferimento per i Sistemi di Gestione della Sicurezza delle Informazioni (SGSI/ISMS). Definisce i requisiti per proteggere la riservatezza, l'integrità e la disponibilità delle informazioni tramite un approccio risk-based. L'Annex A include 93 controlli di sicurezza organizzativi, fisici e tecnologici. Spesso richiesto come complemento al GDPR. Ambito: Qualsiasi organizzazione che gestisce informazioni sensibili o critiche: IT, finanza, sanità, PA, difesa, cloud provider. |
| Codice Deontologico Forense — L. 247/2012 | Il Codice Deontologico Forense, adottato dal CNF ai sensi della L. 247/2012, disciplina i doveri professionali degli avvocati italiani: indipendenza, fedeltà, segretezza, competenza e correttezza verso clienti, colleghi e tribunali. Le violazioni sono sanzionate dai Consigli Distrettuali di Disciplina (CDD) fino alla radiazione dall'albo. Ambito: Avvocati iscritti agli Ordini forensi italiani; rilevante per studi legali e società tra avvocati (STA). |
| Gestione del Rischio — Linee Guida | ISO 31000 fornisce principi e linee guida per la gestione del rischio applicabile a qualsiasi tipo di organizzazione. Non è certificabile direttamente ma è il framework di riferimento per integrare la gestione del rischio nei processi decisionali, strategici e operativi. Complementare a ISO 9001 e ISO 22301. Ambito: Qualsiasi organizzazione, indipendentemente da dimensione e settore. |
| Sistemi di Gestione della Continuità Operativa (Business Continuity) | ISO 22301 specifica i requisiti per pianificare, implementare e testare un sistema di gestione della continuità operativa. Richiede Business Impact Analysis (BIA), piani di recovery, test periodici e strategie di comunicazione in caso di crisi. Sempre più richiesta da grandi committenti e nel settore finanziario. Ambito: Qualsiasi organizzazione, in particolare nei settori finance, sanità, logistica, energia e servizi critici. |
Classificazione ATECO 2025 delle attività economiche tipicamente associate a questo verticale.
Conformità e opportunità
Remnia è il tuo spazio di conformità ordinato: raccoglie evidenze, tiene traccia dei controlli e prepara la documentazione per audit e bandi. Non sostituisce il parere di un advisor, commercialista o studio certificatore — ti aiuta a tenere il tuo percorso di compliance più leggibile, verificabile e pronto per la validazione esterna.
Il D.Lgs. 14/2019 impone agli amministratori di istituire assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati per rilevare tempestivamente i segnali di crisi e la continuita aziendale, con indicatori previsionali sulla sostenibilita finanziaria dei prossimi mesi.
Le aziende che lavorano in settori critici devono adottare misure di sicurezza informatica stringenti per l'intera supply chain.
I sistemi di intelligenza artificiale devono poter giustificare come sono arrivati a una conclusione, permettendo sempre l'intervento umano.
Digitalizzazione che comporta un risparmio energetico certificato (minimo 3% a livello aziendale o 5% di processo).
Protezione del patrimonio informativo e adeguamento infrastrutturale alle piu recenti richieste europee di sicurezza digitale.
Investimenti volti al miglioramento dei livelli di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro.
Funzionalità di conformità integrate nella piattaforma
Una cosa importante: Remnia ti aiuta a raccogliere, ordinare e tenere traccia di dati, documenti ed evidenze per la conformità. La validazione finale (certificazioni ISO, Modello 231, DPO, firma digitale qualificata, audit ESG, submission bandi) la fa un professionista abilitato. Remnia ti prepara la documentazione; lui o lei la valida.
La sicurezza è il pilastro di Remnia. Utilizziamo crittografia di livello militare, autenticazione a due fattori (2FA) e log granulari che permettono di sapere chi ha visualizzato o scaricato ogni singolo file.
Certamente. Il sistema permette di creare profili utente esterni (guest) con permessi limitati solo a determinate sezioni della dataroom o del progetto.
Tre opzioni pubbliche per partire, estendere il perimetro o attivare una governance piu ampia sul verticale selezionato.
Per aziende che vogliono un perimetro piu ricco, piu utenti e un setup aderente ai processi interni.
Primi 12 mesi: €500/mese
Dal 13° mese: €600/anno
Prova Gratis 15 GiorniPer organizzazioni che vogliono governance completa, provisioning dedicato e supporto ad alta intensita.
Primi 12 mesi: €1.500/mese
Dal 13° mese: €1.800/anno
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